今年以来，集团聚焦补短板、提能力、强素质，针对不同岗位、不同对象，以“选修+必修”的形式，有计划、分阶段开展各类专业技能培训，全年共开设培训30场次，其中干部轮训7场次，必修课程13场次，选修课程10场次，累计参训达2000余人次，干部职工综合素养和履职能力持续提升，人才成长成才、赋能兴企实效不断增强。
轮训“引航” 铸魂提能强本领
为进一步提升干部人才的理论素养、政策水平和业务能力，推动干部队伍知识更新、能力更新，集团举办干部综合能力提升轮训班。培训聚焦干部的“关键点”和“薄弱点”，精心设置《非人力资源岗位的人力资源管理》《逻辑思维 职业表达》等课程，通过专题辅导、小组讨论、互动游戏相结合的形式，以高质量教育培训赋能高质量发展，锻造干部“硬实力”。
必修“续航” 靶向发力练内功
先后开展了公文写作、新《公司法》解读等多层次多类别的专题专门培训学习，通过邀请专家学者到场授课、答疑解惑、互动交流等形式，帮助干部职工提升管理视野、拓展知识层面、掌握专业技能、强化履职训练，有效增强职工的综合素质和专业能力。特邀专业讲师开设财务分析业务培训和首期ERP项目培训，进一步提高财务人员综合业务能力，提升数据运用和分析水平，推进业财“双向互融”。
组织开展人事档案、文书档案培训，从档案管理的最新规范与实操技巧等多方面，进行了深入浅出地讲解，进一步规范和加强集团各部门、下属各企业的档案管理工作。
选修“护航” 强基固本促提升
为大力培养员工职业技能水平，集团还通过“以修带培、以培带练”的方式，将培训课堂“精讲”在现场，员工素质“提升”在现场，相继开设第四代住宅、有声语言等选修课程，激发员工学习的内生动力，助推员工技能提升。围绕网络安全热点话题，举办网络安全培训，以典型案例为素材，对网络安全意识和防护措施、网络安全工作等方面进行细致讲解，进一步增强网络安全防护意识，提升网络安全风险的防御能力。
礼仪讲师紧贴商务礼仪需要，以扎实的理论功底和丰富的礼仪实践经验，对商务接待交往礼仪中的细节和重点进行了详细解读，为参训人员上了一堂有趣有益、实用实效的礼仪课。
学习“硬知识”，练就“真本领” 。集团将继续保持“进”的姿态，“上”的趋势，以培训为重要抓手，一体谋划、一体设计、一体推进，着力增强培训整体性、规范性和科学性，持续推动人才队伍的成长与发展。
