7月30日，集团召开2025年半年度经济运行分析暨安全生产工作会议，传达学习全市经济运行分析会会议精神，全面总结集团上半年工作成效，深入分析当前形势，研究部署下一阶段重点任务，动员集团上下坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，奋力推进集团高质量发展。
会上，集团党委副书记、总经理陆蕴锋代表集团党委作2025年上半年度工作报告并对下半年工作进行具体部署。
会议指出：
集团上下必须深刻领会、坚决贯彻市委市政府决策部署，锚定“城乡开发建设、城市运营维护、城乡融合发展”三大主责主业，发挥一二三产融合优势，应势而谋、顺势而为、乘势而上，以奋斗姿态勇毅前行，以昂扬斗志追赶进位，奋力为全市城市建设和经济社会高质量发展作出更多贡献。
会议强调：
一、进一步发挥主责主业优势
一着不让加快重大项目建设：健全领导挂钩、挂图作战机制。着力加快城市更新，全力推进房地产开发、S42公共停车楼等项目。提速两园提档升级，重点抓好三馆一塔“修旧换新”、卡皮巴拉乐园改造等项目。全面推进乡村振兴，打响“宜兴鱻”区域品牌矩阵。
一着不让提升民生保障力度：坚持群众满意度导向。构建智能化物管平台，推动养护作业全流程数字化转型。打造幸福生活场景，营造更多可休憩、可游玩的“城市会客厅”。搭建智慧城市运营和客服平台，构建城市服务数字生态圈。
一着不让增强改革创新成效：深化国企改革，落实董事会职权，强化对标管理和合规管理，完善市场化经营机制。厚植投融资优势，拓展融资渠道，用好金融工具保障项目。强化内外协同协作，加快数字化转型，深化内部平台建设。
二、进一步强化现代企业治理
要持之以恒加强制度建设
要一以贯之深化法治国企建设
要毫不放松内审体系建设
要全力以赴做好安全管理
要坚定不移推动企业文化建设
三、进一步激活党建红色引擎
坚定不移把牢政治方向，在践行“两个维护”上作表率、见行动。
坚定不移推动深度融合，在服务发展大局上勇担当、展作为。
坚定不移锻造过硬队伍，在激发人才动能上出实招、破难题。
坚定不移强化作风建设，在净化政治生态上严要求、树新风。
会议要求：
在复杂形势和艰巨任务面前，全体干部职工要保持定力，思想上高度重视，行动上积极主动，标准上严格要求，作风上务实细致，纪律上严守规矩。以更强的责任感做好本职工作，以更实的举措推动落实，确保集团各项重点工作取得新进展、实现新突破。
会上，集团党委委员、副总经理徐永辉作“百团进百万企业千万员工”安全生产专题宣讲；集团党委委员、纪委书记吴辉作半年度纪检监察工作报告；集团党委委员蒋伟杰作半年度安全生产工作报告。
